文 / 余麗
后疫情時代,伴隨著技術(shù)深度的不斷滲透和資本的持續(xù)流入,醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在大健康領(lǐng)域,中國市場已經(jīng)不僅僅局限于體量大,創(chuàng)新的驅(qū)動使我國正成為全球醫(yī)療創(chuàng)新引擎。
近日發(fā)布的《科銳國際2022人才市場洞察及薪酬指南》(下稱《指南》)顯示,在政策持續(xù)利好的前提下,未來10年將會是中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”?!半p循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式促使我國大健康行業(yè)各領(lǐng)域不斷變革,包括傳統(tǒng)藥店在內(nèi)的醫(yī)藥公司積極探索新的營銷渠道來拓寬市場?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療在5G以及AI大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的賦能下表現(xiàn)出強勁的生命力。
在政策的驅(qū)動下,醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域迎來高速發(fā)展,數(shù)字技術(shù)正在重塑醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的未來,大健康領(lǐng)域人才需求持續(xù)強勁,制藥、生物技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、高端醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域人才需求旺盛,復(fù)合型高端人才成為各大企業(yè)競相爭奪的優(yōu)質(zhì)資源。從全球人才流動趨勢上看,隨著本土藥企競爭力的持續(xù)增強,對海外研發(fā)人才構(gòu)成了強勁的吸引力,人才持續(xù)內(nèi)流,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)繁榮。
得益于過去幾年良好的醫(yī)藥創(chuàng)新環(huán)境和利好政策,生物醫(yī)藥科技公司的數(shù)量與在研創(chuàng)新藥的數(shù)量都呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長?!吨改稀贩治觯駹I公司和外資企業(yè)爭先布局醫(yī)藥賽道,全國從事創(chuàng)新藥研發(fā)的初創(chuàng)公司數(shù)量較往年迎來了大規(guī)模的增長,中國創(chuàng)新藥的生態(tài)鏈已基本形成。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,區(qū)別于傳統(tǒng)大小分子藥物開發(fā),新冠肺炎疫情的暴發(fā)促使mRNA疫苗技術(shù)研發(fā)持續(xù)升溫,吸引國內(nèi)外疫苗大廠紛紛布局該賽道。國內(nèi)企業(yè)在mRNA新冠疫苗研發(fā)上表現(xiàn)優(yōu)異,但研發(fā)技術(shù)水平和國外相比仍有較大差距,隨著涉足該項技術(shù)的企業(yè)數(shù)量不斷增多,整個行業(yè)還需要大量的技術(shù)積累和人才儲備。
科銳國際高級業(yè)務(wù)總監(jiān)周雯靜表示,有很多新的熱點技術(shù)值得注意:AI賦能小分子、大分子以及ADC藥物的開發(fā);蛋白降解技術(shù);核藥研究等等。新賽道對于各種類型的人才需求都很旺盛,需要創(chuàng)新能力強的科研人員、綜合型醫(yī)學(xué)開發(fā)者等。原有賽道的人才需求依舊旺盛,涉及各個崗位和職能部門。她指出:“過去幾年,中國醫(yī)藥創(chuàng)新藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)迎來了大規(guī)模爆發(fā)式增長,創(chuàng)新產(chǎn)品加快了上市步伐,藥物研發(fā)管線持續(xù)擴(kuò)展,資本的不斷涌入也加速了臨床開發(fā)的進(jìn)程。”
不過,產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展給我國醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的人才建設(shè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),各層次人才缺口不斷加大,企業(yè)迫切需要大量高水平研發(fā)人才的加盟。與此同時,供需不平衡也造成整個行業(yè)的人才流動率非常高。
《指南》認(rèn)為,隨著新藥研發(fā)市場興起、相關(guān)政策持續(xù)推出,承擔(dān)關(guān)鍵臨床開發(fā)任務(wù)的人才缺口依舊較大,藥企研發(fā)機構(gòu)中的關(guān)鍵職能和中層骨干依舊是稀缺人才,作為研發(fā)基礎(chǔ)層的臨床監(jiān)查員崗位需求不斷激增,CRA人才市場存量嚴(yán)重不足,資深人才更是鳳毛麟角。此外,越來越多的醫(yī)藥公司開始布局海外市場,企業(yè)迫切需要建設(shè)海外臨床研發(fā)人才梯隊。
今年醫(yī)療器械行業(yè)整體呈現(xiàn)較為活躍的狀態(tài),人才需求持續(xù)增長,甚至開始出現(xiàn)從營銷端口逐漸往上游轉(zhuǎn)移的情況,一些新興崗位應(yīng)運而生。國產(chǎn)化替代的腳步不斷加速,新冠肺炎疫情對醫(yī)療器械行業(yè)影響深遠(yuǎn),市場擴(kuò)容和基層下沉將迎來需求高峰。
《指南》顯示,從領(lǐng)域看,伴隨疫情在國內(nèi)的逐漸平穩(wěn)、國家相關(guān)政策的陸續(xù)出臺、資本市場的關(guān)注與不斷投入,一批創(chuàng)新性強、技術(shù)含量高的器械產(chǎn)品進(jìn)入臨床乃至上市階段,其中既包含具備先天技術(shù)優(yōu)勢的進(jìn)口產(chǎn)品,也涌現(xiàn)出越來越多的國產(chǎn)創(chuàng)新品牌。熱門板塊主要包含介入類耗材、醫(yī)療機器人、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等,這些人才的缺口較為明顯。而部分耗材領(lǐng)域的VBP也導(dǎo)致一些傳統(tǒng)領(lǐng)域,如冠脈、骨科等面臨較大的市場挑戰(zhàn),部分人才開始呈現(xiàn)從領(lǐng)域出逃的情況。外企積極布局在華業(yè)務(wù),與本土企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品,尋求新的增長點,市場及BD的職位機會增多。
周雯靜指出,研發(fā)類人才短缺,尤其是擁有海外研發(fā)經(jīng)驗的人才備受市場熱捧。而臨床、注冊等崗位需求大幅增加的同時,嚴(yán)格的法規(guī)也對人才提出了更高的要求,招聘市場呈現(xiàn)人才供不應(yīng)求的趨勢。另外由于國內(nèi)企業(yè)海外出口的需求涌現(xiàn),國際注冊人才顯得更加急需。而全國的器械工廠已經(jīng)初具地域特點,主要分布在長江三角洲、珠江三角洲和京津冀環(huán)渤海灣三大區(qū)域,同時對于質(zhì)量體系的要求在不斷提高。她表示,國內(nèi)企業(yè)希望具備外企管理經(jīng)驗的人選幫助企業(yè)快速進(jìn)入市場亦或提升一個臺階,同時伴隨越來越多國產(chǎn)產(chǎn)品的出口,海外銷售崗位的需求不斷增加。而外資企業(yè),市場部的缺口較為明顯,除了傳統(tǒng)產(chǎn)品管理崗位的正常需求,一些新方向格外搶手:一是涉及新產(chǎn)品導(dǎo)入的產(chǎn)品管理崗位,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的背景下,將研發(fā)管線中的產(chǎn)品推進(jìn)上市成為重中之重。二是數(shù)字化營銷崗位,一些傳統(tǒng)做法正在被新的市場傳播方式取代,而器械行業(yè)過往在此類人選的儲備上明顯不足。
同時,周雯靜表示,醫(yī)療器械領(lǐng)域經(jīng)歷了2021年市場需求對比前一年招聘停滯帶來的惡補式增長,2022年,需求應(yīng)該會趨向正常,增長應(yīng)該會趨于穩(wěn)定。但研發(fā)、注冊、海外營銷等熱門崗位依然可能因為供需的不平衡,有較高增長。產(chǎn)品管理崗位,雖然常規(guī)化但需求量較大,故應(yīng)可維持平穩(wěn)增長。綜合整體市場各職能崗位,跳槽漲幅依然維持在20%—25%。
不論是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)醫(yī)藥、醫(yī)療公司都在布局“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”產(chǎn)業(yè)。自2014年起,國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》首次提出醫(yī)療機構(gòu)通過信息技術(shù)手段對機構(gòu)外的患者開展遠(yuǎn)程服務(wù)屬于遠(yuǎn)程醫(yī)療。2016年10月,《健康中國2030規(guī)劃綱要》明確對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的支持態(tài)度,將健康醫(yī)療提高至國家級戰(zhàn)略高度,越來越多的資本關(guān)注以及投入到“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的業(yè)務(wù)板塊。
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情迅速催化了產(chǎn)業(yè)的成長。2020年2月,國家醫(yī)保局和國家衛(wèi)健委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)新冠肺炎疫情期間開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保指導(dǎo)意見》,將慢性病“互聯(lián)網(wǎng)+”復(fù)診納入醫(yī)保,以及2020年7月17日,國家衛(wèi)健委在官網(wǎng)公開發(fā)布與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)的《醫(yī)療聯(lián)合體管理辦法(試行)》,提出加快推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局管理。一系列舉措向外界展現(xiàn)出了不論是國家政策還是市場發(fā)展前景,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”將會是未來幾年內(nèi)備受重視的業(yè)務(wù)板塊。
目前,阿里巴巴、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都不斷深耕大健康領(lǐng)域,不斷擴(kuò)充其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)體量;另一方面,從早期的數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)到近期搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺業(yè)務(wù),傳統(tǒng)藥企在目前國內(nèi)醫(yī)改環(huán)境的影響下也在不斷轉(zhuǎn)型。值得一提的是由于醫(yī)藥政策改革及AI大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的興起,越來越多涉足“數(shù)字療法”的公司也在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的業(yè)務(wù)版圖上畫上了濃墨重彩的一筆。這些不斷壯大完善的公司都向人才市場散發(fā)出強烈的崗位轉(zhuǎn)型及需求的信號。
周雯靜表示,由于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”相關(guān)公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張并日趨完善,在人才大量需求的前提下,對人才能力、素質(zhì)的要求也在不斷提高,比如企業(yè)不再以一個開放的態(tài)度吸納傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或者傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)背景的候選人,而是更看重候選人出色的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”從業(yè)背景以及項目經(jīng)歷。從人才熱需方向上,中高層運營、營銷或者技術(shù)人才以北京、上海、廣州、杭州需求量最大。
近年來,國家逐漸將醫(yī)院的營收納入當(dāng)?shù)卣目己酥笜?biāo),各級地方政府也陸續(xù)出臺了相應(yīng)的政策支持醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,全國居民可支配收入持續(xù)增長,疫情常態(tài)化防控舉措的實施也使居民更加意識到投資健康的重要性。龐大的老年人群體、殘疾人群體和慢性病群體驅(qū)動了我國康復(fù)醫(yī)院的崛起,康復(fù)醫(yī)療服務(wù)有望迎來快速發(fā)展期。疫情促使企業(yè)和科研院所加大了在醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域的研發(fā)投入,相關(guān)醫(yī)療技術(shù)取得了重大突破。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在5G的賦能下將會實現(xiàn)更多可能。對于地產(chǎn)醫(yī)療,受制于地產(chǎn)政策的影響,地產(chǎn)公司以維護(hù)主體業(yè)務(wù)為主,地產(chǎn)醫(yī)療方面有所回縮或者調(diào)整。
《指南》指出,公立醫(yī)院在去年疫情期間發(fā)揮了巨大的作用,相關(guān)政策的傾斜加速了后疫情時代公立醫(yī)院的發(fā)展,尤其在非省會城市,“強??啤⒋缶C合”積極探索??漆t(yī)院發(fā)展思路,建立康復(fù)、婦產(chǎn)、口腔、眼科等特色科室,引進(jìn)專家團(tuán)隊來進(jìn)一步擴(kuò)張版圖。在此背景下,放射科高級職稱、超聲科高級職稱、腫瘤內(nèi)科主任等崗位需求較大。社會辦醫(yī)制定了特色??漆t(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略或者采用醫(yī)療集團(tuán)的形式來尋求更大的發(fā)展,社會辦醫(yī)療機構(gòu)在院長、高端科室主任等崗位有較大需求。外資醫(yī)療機構(gòu)的從業(yè)人員整體平均年齡較小,此外,外資醫(yī)院大多在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域選址,如和睦家醫(yī)療,外資醫(yī)療重點突出品牌特色科室,采用連鎖品牌的方式搶占市場。
周雯靜認(rèn)為:“對于疫情期間興起的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),得益于5G的加速部署和相關(guān)政策法規(guī)的出臺而快速發(fā)展,醫(yī)生的觀念也更加市場化,線上問診醫(yī)生、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)生運營人才、醫(yī)院信息化人才缺口較大。隨著‘三胎’政策的全面推行,婦兒醫(yī)療行業(yè)依舊保持強勁的增長勢頭,婦兒醫(yī)療服務(wù)支出持續(xù)增加,??茓D兒醫(yī)院也得到了迅猛的發(fā)展,產(chǎn)科及兒科領(lǐng)域的人才需求旺盛?!?/p>
《指南》顯示,從人才獲取渠道上來看,公立醫(yī)院仍舊以校招、內(nèi)招為主。同時,公立醫(yī)院使用市場化方式引才比如獵頭的觀念比去年更為開放,許多公立醫(yī)院加深了與外部獵頭公司的合作,從外部引入大量醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域的專業(yè)人才,加速高層次人才梯隊建設(shè);對于社會辦醫(yī)而言,醫(yī)療集團(tuán)加大招聘力度,得益于人才結(jié)構(gòu)的不斷完善,社會辦醫(yī)療機構(gòu)利潤實現(xiàn)了大幅增長;而對于新建醫(yī)院,如何將現(xiàn)有的人才留住、如何擴(kuò)展招聘渠道并提升醫(yī)療水平吸引外來人才是很大的難題。